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寶鋼“改革綱領(lǐng)”：2020年將總部打造為國(guó)資經(jīng)管平臺(tái)
3月14日晚間，寶鋼集團(tuán)在官網(wǎng)上披露了被稱為改革綱領(lǐng)的《寶鋼集團(tuán)深化改革實(shí)施意見(jiàn)》。其中指出，2020年，集團(tuán)公司總部將被打造為國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)。
根據(jù)上述《實(shí)施意見(jiàn)》，寶鋼深化改革目標(biāo)細(xì)分為三年目標(biāo)(2018年)和五年目標(biāo)(2020年)。到2018年，集團(tuán)公司初步具備國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司核心能力。到2020年，集團(tuán)公司成為服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，帶動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展，兼具產(chǎn)業(yè)投資和資本運(yùn)營(yíng)功能的公司。
寶鋼強(qiáng)調(diào)，深化改革是系統(tǒng)工程，各項(xiàng)改革工作相互關(guān)聯(lián)，需要整體策劃、協(xié)同配合;合理把握改革節(jié)奏，循序漸進(jìn)。對(duì)國(guó)家及上級(jí)部門(mén)要求或者有必要的改革，采用試點(diǎn)先行方式，及時(shí)糾正和總結(jié)試點(diǎn)做法，并加以制度化后，再行全面推廣;守住底線、不碰紅線，確保風(fēng)險(xiǎn)可控。