上海隆繼集團(tuán)提供資訊:
太鋼煉鐵廠明確降本增效新舉措
為了應(yīng)對(duì)新的形勢(shì)與挑戰(zhàn),日前,太鋼煉鐵廠深入貫徹落實(shí)公司兩會(huì)精神,在統(tǒng)一全體職工思想認(rèn)識(shí)的同時(shí),確立安全、穩(wěn)定、順行、經(jīng)濟(jì)的目標(biāo),圍繞年度艱巨的降成本任務(wù),推進(jìn)新的降本措施,全方位、多角度開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與流程優(yōu)化,深入開(kāi)展全員降本增效活動(dòng)。
該廠新出臺(tái)的降本措施涵蓋了影響成本的主要方面:一是積極研究和優(yōu)化高爐爐料結(jié)構(gòu),降低原料成本;二是圍繞設(shè)定的目標(biāo),引領(lǐng)高爐技術(shù)攻關(guān),穩(wěn)定爐況,控制焦炭消耗,優(yōu)化燃料結(jié)構(gòu),降低燃料成本;三是圍繞動(dòng)力介質(zhì)消耗控制目標(biāo),通過(guò)項(xiàng)目推進(jìn)、責(zé)任到人的方法,降低動(dòng)力介質(zhì)消耗;四是實(shí)施精密、精準(zhǔn)點(diǎn)檢,延長(zhǎng)主體設(shè)備檢修周期,通過(guò)開(kāi)展自檢,盤(pán)活庫(kù)存?zhèn)浼却胧档驮O(shè)備維護(hù)檢修費(fèi)用;五是用好用活用足人力資源,引入內(nèi)協(xié)理念,用內(nèi)協(xié)替代外協(xié),把人員合理進(jìn)行整合,同時(shí)引入工序間的結(jié)對(duì)子理念,實(shí)現(xiàn)工序之間人力資源動(dòng)態(tài)互補(bǔ),解決設(shè)備大中修維檢力量不足等問(wèn)題。
該廠制訂的攻關(guān)項(xiàng)目包括:開(kāi)展燒結(jié)成品率攻關(guān),以降低燒結(jié)礦的返礦率,提高燒結(jié)成品率;在降低高爐固體燃料消耗,降低煉鐵能源消耗等方面開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,同時(shí)探索穩(wěn)定煤氣流、穩(wěn)定高爐爐況、提高煤氣利用率、適當(dāng)降低鐵水溫度、降低高爐燃料比的途徑與方法;繼續(xù)推進(jìn)外協(xié)業(yè)務(wù)回歸,取消功能承包隊(duì)伍的夜班人員,由機(jī)修、電氣作業(yè)區(qū)成立維護(hù)班組,承擔(dān)全廠設(shè)備夜班保駕任務(wù);擴(kuò)大維修班組和作業(yè)區(qū)自檢范圍,白班外協(xié)人員逐步核減,并通過(guò)整合全廠維修力量,擴(kuò)大自檢范圍,減少檢修、生產(chǎn)項(xiàng)目外委,最大限度降低費(fèi)用。目前,各個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目正在有序?qū)嵤┊?dāng)中。