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酒鋼成國(guó)企改革試點(diǎn) 怎么改
據(jù)《嘉峪關(guān)日?qǐng)?bào)》消息稱，隨著國(guó)有企業(yè)改革步伐的加快，甘肅省已確定酒鋼集團(tuán)公司等4戶企業(yè)為首批國(guó)資國(guó)企改革試點(diǎn)企業(yè)。
改革已全面啟動(dòng)
目前，4戶試點(diǎn)企業(yè)改革工作已全面啟動(dòng)。其中，酒鋼集團(tuán)公司被列為競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)綜合改革試點(diǎn)，重點(diǎn)開展規(guī)范董事會(huì)建設(shè)、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整等改革工作；作為競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)綜合改革試點(diǎn)，酒鋼集團(tuán)公司積極安排部署，于近日專門成立了全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組。該小組是集團(tuán)公司常設(shè)的議事機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)省委省政府和省國(guó)資國(guó)企改革推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署，研究制訂集團(tuán)公司改革任務(wù)的實(shí)施方案和政策措施；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)改革過程中的重大問題；統(tǒng)一部署和指導(dǎo)落實(shí)、組織推進(jìn)集團(tuán)公司全面深化改革工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)處理酒鋼集團(tuán)公司全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)工作，協(xié)調(diào)督促有關(guān)部門（單位）落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定事項(xiàng)、工作部署和有關(guān)要求；研究處理有關(guān)方面提出的重要改革事項(xiàng)和相關(guān)請(qǐng)示，向領(lǐng)導(dǎo)小組提出建議；負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常聯(lián)絡(luò)、會(huì)議組織、信息報(bào)送等工作。
酒鋼改制怎么改
國(guó)企改制固然是遵循國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，那么這酒鋼怎么改制呢？根據(jù)國(guó)金證券的分析，大致可以預(yù)想鋼鐵行業(yè)可能采取的國(guó)企改革措施中比較可行的有6個(gè)：混合所有制。a、鋼鐵自身：鋼鐵是充分競(jìng)爭(zhēng)型行業(yè)，這類行業(yè)改革的重點(diǎn)，就是通過引進(jìn)社會(huì)資本，改變國(guó)有資本“一股獨(dú)大的局面。鋼鐵混合所有制的邏輯充分，但受益面相對(duì)較小，我們判斷僅部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)可行，如寶鋼股份等；b、鋼鐵上游（油氣、軍工）：油氣混合所有制改革對(duì)體系外企業(yè)為利好，但更偏向長(zhǎng)期；軍工行業(yè)類似。
并購重組。中國(guó)特色國(guó)情下，國(guó)退民進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)、阻力大，我們更看好國(guó)資之間并購。區(qū)域內(nèi)并購已達(dá)到一定程度，未來跨區(qū)域是主流。市場(chǎng)化并購需要行業(yè)洗牌配合，目前條件不成熟，因此行政推動(dòng)下（政策型）的跨區(qū)域企并購（即政策型）可能是重點(diǎn).
股權(quán)激勵(lì)等。取決于企業(yè)自身意愿及實(shí)際情況，其影響也與股權(quán)最終方案有關(guān)，需微觀跟蹤。資產(chǎn)證券化。a、提高資產(chǎn)證券化率是各地國(guó)企改革的主要目標(biāo)之一，措施如整體上市、資產(chǎn)注入等。歷史上有相關(guān)預(yù)期的如八一鋼鐵、柳鋼股份等；b、另外，資產(chǎn)證券化也是企業(yè)融資的重要途徑，關(guān)注負(fù)債率高、利息高、現(xiàn)金流緊張、具備優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的企業(yè)，如撫順特鋼、西寧特鋼等。
殼資源。借殼上市是上一輪國(guó)企改革重點(diǎn)，本輪仍可關(guān)注，核心仍是殼資源價(jià)值。
城市搬遷。部分上市公司雖然土地是集團(tuán)的，按仍可獲取相關(guān)補(bǔ)償或補(bǔ)貼，從一定程度上受益。以上六點(diǎn)僅是業(yè)內(nèi)專家的分析，酒鋼具體怎么改還是讓我們拭目以待。